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本网编辑从网上了解到，上汽集团上海大众汽车有限公司作为中国最大的现代汽车生产基地之一，正以30%的年增长率领跑市场。这是我国第一辆销售收入超过1000亿元、累计销量超过600万辆的汽车生产。如何在激烈的市场竞争中克服困难？企业党组织给出了响亮的回答：128个党支部、4398名党员组成企业核心力量，推动企业跨越式发展和引领发展。在日前召开的庆祝中国共产党成立90周年大会上，上海大众党委被评为全国先进基层党组织。
过去，党的基层组织注重典型组织建设。但是，上海大众党委提出了一个新的思路，就是每个党支部都要成为先进的党支部，把花园种成森林。可见的创新和党员的先锋模范，使上海大众党委在外国人眼中成为一支令人钦佩的领导力量。
从最传统的组织生活来看，创新无处不在。组织党员参加的一切活动都是组织生活，上海大众汽车股份有限公司党委书记何向东说，我们的组织生活既可以坐下，也可以站起来。基层党支部以企业中心工作为中心，打破时间规定和内容要求，把组织生活搬到生产线上、市场用户旁边、去年才技术突破的现场，通过党支部的各种组织生活。
创新的活力让更多的民间专家脱颖而出。油漆车间用于抛光的毛球价格不便宜，但用抛光液接触后会变硬，使用寿命只能服务20多辆车。中共技术员易波提出了二次使用的建议。他把废弃的毛球拿回家，用织物柔软剂浸泡，然后漂洗晾干。结果，毛球变得又软又新。通过实验，该毛球可反复洗涤使用5次，每年节省6万余元。例如，polo轿车在生产之初，车顶部分的激光焊缝如有焊接缺陷，只能报废。第一汽车厂车身车间总装工段党员邱斌提出：能不能先将有缺陷的车顶切割，然后再安装一个新的车顶进行焊接？这一大胆的尝试在维修和样品各方的充分合作下取得了成功。一次工艺改进，节约成本60万元。
公司党委实行双周汇报机制，每两周汇总基层员工意见。一开始，我们担心一开工就办不到，但公司党委坚决要求：没有时间也要想办法。所以，从厕所堵塞，食物搭配，到薪酬制度的理念，员工都说了些什么。前两个月，上百条意见纷至沓来，公司党政领导逐一审查，答复率达到100%。如果能解决，就一定能解决。如果解决不了，也会向员工解释。这样，双周一班的直通车信息一直持续到现在。
作为中德合资的上海大众，党组织的魅力也感染了外国管理者。上海大众拥有亚洲最大的试验场。在试验场竣工前三天，清理场地已经成为外国高管们头疼的问题。公司党委迅速下发大会号，组织400多名党员免费工作。仅用一天时间，就完成了144万平方米、世纪公园大小的场地清理工作，解决了试验田按时竣工的紧迫问题。公司外方执行经理在遇到困难时专门给党委发了一封感谢信。
上海大众党员不仅是各类先进企业荣誉榜的主力军，也是企业攻坚克难的先锋。
在应对金融危机的特殊时期，公司党政班子通过分析提出了增产的建议。规划后勤部党总支迅速将任务交给党员，要求96名党员敲开每家企业的大门。在一个多月的时间里，他们已经旅行了600多人，在50多个城市有400多家供应商，总旅行距离超过40万公里，可以绕地球10圈。他们帮助供应商解决900多个问题，确保10000多个零件按时交付。中国最大的汽车钢板供应商表示：上海大众的首次增产订单比同行提前了两个月！2009年，上海大众逆势而上，实现了中国第一个汽车销量。
为了打破外资垄断，公司将电子主轴的自主维修任务委托给了发动机厂维修科经理、党支部书记、全国劳动模范徐小平。党支部开了几天诸葛亮会议。徐小平带领党员骨干在实验室里呆了十多个小时。经过努力，电子主轴取得了显著的效果。2010年，共修复主轴67个，至少节约维修费用1200万元。如今，维修部门的人员不仅可以进行维修，还可以在2000小时内将电子主轴的使用寿命延长到6000小时以上。
为了吸引更多的骨干和专家加入党组织，使党员在为企业做贡献的同时得到更快的发展，上海大众党委制定了把专家培养成党员，把党员培养成专家的工作方案，使大森林不断壮大有新的营养。德国员工科斯塔看到该部门的关键员工都戴着党徽，甚至提议：我也要入党戴党徽！